Neurománager, el perfil del directivo contemporáneo

¿De dónde surgen las ideas innovadoras?

Neuromanager - el perfil del directivo contemporaneo

Un desafío es crear, alejarse de lo cotidiano y luchar contra las masas al innovar. Estos aspectos debes considerar al ser un líder.

1. Amplitud de miras. Nuestras creencias internas afecta o modifica el cómo percibimos la realidad, lo importante es romper ésta creencia y ser capaces e lograr objetividad al momento de tomar una decisión.

2. Conciencia paradójica. Ideas creativas, fuera de lógica. Son necesarias en un empresario, apartarse de su zona de confort. Grandes emprendimientos se han originado de éstas estrategias. Lo difícil viene al estar nuestro cerebro albergando mecanismos para ahorrar energías, incluso lo que significa ideas nuevas estrategias.

3. Mantener una visión positiva. Las ondas electromagnéticas del corazón se incrementa con las emociones positivas. De igual forma pasa con las emociones negativas, noss limitan, aumentan el estrés y los conflictos.

4. Conocimiento intuitivo. La lógica no siempre es lógica. La intuición a momentos es una herramienta de éxito, lo que implica también alejarnos de nuestro pensamiento racional.

5. Decisiones integradas. Una decisión cambia todo un proyecto, Por lo tanto debe reunir equitativamente 3 niveles, emocional, innovadora y con algo de racional. Siempre considerar y concluir a través del pensamiento colectivo del equipo de trabajo.

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